商品内部矛盾如何解决

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徐雷,太委屈京东猛烈的调转车头也让内部团队陷入割裂:商品高质与低价的矛盾、中高收入群体与全域消费者的定位矛盾,乃至品质派与价格派的矛盾。京等我继续说。 ”还能怎么反驳呢?其实,反驳的方法是有的,而且很简单:“现在已经不是当初你创业的时候了!你也不是当初创业时的那个你了!”可谁敢以这种等我继续说。

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