扁平化结构的优缺点
1扁平结构的主要优点有： (1)节省管理费用开支(2)高层领导可以较容易了解基层情况(3)有利于促进基层管理人员的成长(4)有利于提高决策的民主化程度(5)纵向沟通联系渠道缩短，可以加快信息传递速度和减少信息失真扁平型组织主要的不足之处有： (1)各级管理人员工作负荷重，精力分散(2)对各级管理人员的素质要求相好了吧！
扁平化结构的优缺点是什么?
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扁平化结构的优缺点包括
扁平化结构是什么意思
1扁平化组织结构具有哪些优点： (1)管理人员数相对减少，行政管理成本较低。(2)上下级易于沟通。(3)增加下属人员的灵活性。(4)利于调动员工的积极性。扁平化组织结构具有哪些缺点： (1)提供的管理岗位少，减少了管理人员锻炼的机会。(2)指导、控制下属人员不足。扁平化组织结构需要具备的条件： (1)对上级管理等会说。
扁平化结构会导致什么变得困难
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扁平化结构图
扁平化结构规模增大的缺点
0解析B 扁平化组织结构的优点是：(1)有利于缩短上下级距离，密切上下级关系。2)信息纵向流通快，管理费用低。3)由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。扁平化组织结构的缺点是：(1)不能严密地监督下级，易失控。2)管理幅度的增大，造成了同级间沟通困难。
扁平化设计的缺点
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扁平式结构的优势是
1扁平化组织结构的优点是，减少管理失误，降低管理费用。组织扁平化产生的背景扁平化组织结构所隐含的人性假设是“自我实现人”。该假设认为，人除了有社会需求外，还有一种想充分表现自己能力、发挥自己潜力的欲望。基于这样的人性假设，建立较为分权的决策参与制度，选择具有挑战性的工作，满足自我实现的需要。但是，..
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∪▂∪
1扁平式组织结构(扁平化管理) 扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构，其优缺点为： 1、优点(1)、信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低。(2)、上级管理者对下属的控制不会太呆板，有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点： (1)、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度； (2等我继续说。
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1扁平式组织结构的缺点：1.主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；2.对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；3.主管人员与下属结成较大的集体，随着集体到此结束了？。
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1扁平化结构的优点是：反应快、灵活、运营成本低，责任明确。缺点是：只事宜小型组织，所有事情取决于老板，风险极大。扁平化结构在一段时间里非常流行，因为技术和环境变化的加剧，需要组织具有适应性，在这种情况下，因为扁平化有反应快、灵活、运营成本低、责任明确的特点，获得广泛的追捧。但是因为扁平化具有风险大的缺点，等我继续说。
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1扁平化管理的缺点是员工晋升更加困难；人员替换成本变高；人才流失。扁平化管理的优点(1)首先是企业管理层次可以大大减少，控制幅度大大扩展扁平化管理就是将原先承担上传下达任务的中间管理层次减少。美国管理学家德鲁克一针见血地指出：“组织不良最常见的病症，也就是最严重的病症，便是管理层次太多，组织结构上一项等会说。
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